Рейтинг лучших франшиз по версии Forbes. Самые выгодные франшизы 2019 в России

Франчайзинг – одно из самых перспективных бизнес-направлений в России, которое существенно опережает экономику (в 2018 году ВВП вырос на 2,3%, франчайзинг – на 20%). Всего за год количество франчайзинговых точек увеличилось на 20 тыс. и сегодня составляет 70 тыс.

После кризиса 2014 года на российском рынке начали активно развиваться отечественные компании, которые специализируются на предоставлении каких-либо услуг, производстве продукции без привлечения импортного сырья, работают в IT-сегменте, сфере обслуживания и пр.

Развитие франчайзинга в России

Если в прошлом году на российском рынке работало около 1,5 тыс. франшиз, то в 2019 – более 2 тыс. Основатель крупнейшей франшизы в РФ «1С» Б. Нуралиев рассказал, что за последний десяток лет общее число зарегистрированных в Роспатенте франчайзи (дилеров) увеличилось в 10 раз.

Пик развития направления припадает на кризисный период. Это общемировая тенденция. Когда собственный бизнес не приносит прибыли, предприниматели переходят на партнерский, и выгодная франшиза позволяет получать более стабильные результаты.

ТОП-30 самых выгодных франшиз по версии Forbes

Журнал Forbes признал самыми крупными сегментами, представленными в франчайзинге, общепит и ритейл. Каждый из них занимает почти 33% общего рынка. Инвестиции во франшизы на открытие и раскрутку ресторана или кафе составляют 5-25 млн. руб. Показатели для таких проектов имеют такие сходства: окупаемость за 2-3 года, рентабельность 10-15%. Основатель Like4Like Foodservice Consulting И. Авруцкая говорит о востребованности малоформатных заведений общепита (площадь до 150 кв. м., цена до 10 млн. руб.).

Популярностью пользуются франшизы из отраслей образования и развития детей. Лидерские позиции в ТОПе Forbes также занимают проекты, чью целевую аудиторию составляют автовладельцы.

Sun School – франшиза детского сада с изучением английского

Sun School – №1 в рейтинге самых выгодных франшиз в России. Это развитая сеть билингвальных детских садиков, которые предоставляют качественное дошкольное образование, работают по собственной уникальной модели. Генеральный директор – Надежда Фокина.

Компания располагает собственными 2-я филиалами, имеет 81 франчайзинговую точку по всей территории России. Запуск такого проекта обойдется в 9,3 млн. руб. Годовая выручка – 17,3 млн. руб., прибыль – 5,9 млн. руб. Взаимодействие франчайзера с франчайзи осуществляется по схеме партнерской франшизы, которая предусматривает:

• расчет финансово-экономической модели будущего детского сада;
• отслеживание реализации проекта;
• корректировка деятельности дошкольных учреждений;
• решение возникающих вопросов и споров по принципу равной ответственности.

Управляющая компания Sun School оказывает комплексную поддержку, предоставляет услуги по обучению персонала и контролю работы сотрудников, помогает в поиске и оснащении помещения, решает маркетинговые задачи. В случае подписания договора франчайзинга франчайзи получает готовый, прибыльный бизнес «под ключ».

Burger Club – рестораны быстрого питания

Франшиза Burger Club была запущена в 2010 году. Уже в 2014 году она оказалась в рейтинге Forbes, а в 2019 году заняла почетное второе место в ТОПе самых выгодных франшиз в России. Burger Club – это международная сеть ресторанов быстрого питания. Успешно функционирует 15 собственных точек управляющей компании и еще 218 франчайзинговых, что свидетельствует об эффективности бизнес-модели.

Ключевые показатели франшизы:

• вид деятельности – кафе;
• размер необходимых инвестиций – 5 млн. руб.;
• выручка – 39,9 млн. руб.;
• прибыль – 5,1 млн. руб.

Вложения во франшизу окупаются примерно за 12 месяцев. Burger Club – это узнаваемая крафтовая бургерная, расположенная в помещении, оформленном в стиле Лофт. Основа меню – бургеры, которые готовятся на глазах посетителя. Франчайзер заботится о качестве продукции, тщательно контролирует деятельность франчайзинговых точек, совершенствует бизнес-предложения для партнеров.

С 2017 года бизнес-проекты включают новые технологии и разработки, усовершенствованный трендовый дизайн ресторанов, авторские рецепты, по которым готовятся изумительно вкусные бургеры. В 2016 году управляющая компания запустила программу контроля качества, что позволяет отслеживать и корректировать работу сетевых заведений.

ВИЛГУД – сеть умных автосервисов

Первый автосервис ВИЛГУД появился в 2011 году. Открыли его супруги Торсуновы. Через три года управляющая компания запускает франшизу. Сеть умных автосервисов постоянно расширяется. Функционирует 5 собственных и 131 франчайзинговая точки, что позволило ВИЛГУД войти в лучшие франшизы 2019 года по версии Forbes.

При покупке франшизы ВИЛГУД франчайзи получает:

• исключительное право на использование раскрученного бренда;
• готовую рабочую бизнес-модель;
• полный пакет документов, необходимых для открытия дела;
• помощь в выборе помещения под автосервис;
• контакты поставщиков оборудования, запчастей, инструментов и материалов;
• подробные инструкции по оснащению, запуску и работе автосервиса;
• экспертную консультацию по любым вопросам.

Автосервис ВИЛГУД предоставляет широкий спектр услуг для автовладельцев. Деятельность сервиса базируется на использовании IT-технологий. Записаться на диагностику или ремонт можно удаленно через колл-центр или мобильное приложение.

Бизнес-модель основана на системе WILGOOD IS. WILGOOD IS, которая позволяет автоматизировать работу персонала, повысить рентабельность бизнеса, обеспечить контроль качества предоставляемых услуг. Для открытия автосервиса понадобится 5 млн. руб. Выручка – 41,8 млн. руб., прибыль – 6,3 млн. руб. в год.

Шоколадница – сеть современных городских кофеен

Кафе «Шоколадница», расположенное возле станции-метро «Октябрьская», было известно почти всем москвичам и гостям столицы. Открылось заведение в 1964 году. Здесь готовили такие вкусности, как горячий шоколад, блинчики с орехами, изюмом и шоколадом. В 1990-х годах кафе приватизировал Григорий Колобов и передал в управление сыну Александру. В 2000 году «Шоколадница» перешла на европейские стандарты. Запустить франшизу успешно удалось только со второго раза в 2008 году.

Сегодня заведения общественного питания с названием «Шоколадница» расположены по всей России и в странах СНГ. Более 400 собственных точек и 109 франчайзинговых свидетельствуют об эффективности бизнес-концепции. Основные показатели франшизы:

• стартовый инвестиционный взнос – 7,5 млн. руб.;
• полная окупаемость – за 12-36 месяцев;
• выручка – 31,6 млн. руб.;
• прибыль – 5,4 млн. руб.;
• паушальный взнос – от 250 тыс. руб. до 2,5 млн. руб.;
• роялти – ежемесячно 7% от прибыли.

Управляющая компания оказывает комплексную поддержку на всех этапах. Франчайзи получает инструкции по поводу выбора, оснащения и оформления помещения, право на использование бренда, технологии, базу поставщиков, рецепты, меню и пр. Франчайзер берет на себя обучение персонала, а также осуществляет тщательный контроль за деятельностью сетевого заведения.

2GIS – электронные картографические справочники

Картографическая компания 2GIS специализируется на выпуске электронных справочников с картами городов. 2ГИС осуществляет свою деятельность с 1999 года. Офис управляющей компании располагается в Новосибирске. С 2004 года 2GIS начинает масштабировать проект и распространять его при помощи франчайзинга. Заработок на франшизе заключается в предоставлении в аренду мест под рекламные баннеры в справочнике и на картах. Программа охватывает аудиторию более 30 млн. пользователей. Интерфейс простой и понятный. Установить приложение можно на компьютер, ноутбук или мобильное устройство.

Покупая франшизу 2GIS, франчайзи получает:

• право на использование раскрученного, известного бренда;
• технологии основных и вспомогательных бизнес-процессов;
• доступ к инновационным разработкам специалистов компании 2GIS;
• макеты деловой документации;
• учебные и рекламные материалы;
• программу раскрутки продукта.

Электронный справочник 2GIS охватывает 378 городов в 9-ти странах. Функционирует 14 собственных и 85 франчайзинговых точек 2ГИС. Размер стартовых инвестиций колеблется в диапазоне от 12 до 36 млн. руб. в зависимости от сложности проекта. Выручка – 34 млн. руб., прибыль – 6,8 млн. руб.

2GIS – это инновационный продукт, доступный собственникам или ТОП-менеджерам бизнеса. Для управляющей компании важно, чтобы все инструкции и рекомендации были выполнены. Франчайзер обучает ключевых работников, обеспечивает доступ к технологиям и разработкам, предоставляет консультации по поводу запуска и ведения бизнеса.

Fit Service – франшиза сети автосервисов

Fit Service – это сеть автосервисов, которые специализируются на послегарантийном обслуживании и ремонте автомобилей. Компания вышла на рынок в 2008 году. После 5 лет успешной работы выпускается франшиза.

Сегодня функционирует 12 собственных точек Fit Service и 180 франчайзинговых. Преимущества франшизы:

• не взымаются ежемесячные проценты с каждого клиента;
• схема ведения бизнеса проста и понятна;
• все бизнес-процессы автоматизированы;
• применяется модель win-win, которая предусматривает партнерские отношения с равной выгодой и ответственностью для каждой из сторон;
• в стоимость входит стартовая рекламная кампания;
• франчайзер берет на себя обучение персонала, предоставляет проработанный бизнес-план, консультирует по различным вопросам.

Размер стартовых инвестиций составляет 5 млн. руб. Эта сумма возвращается за 18-36 месяцев. Выручка – 21,9 млн. руб., прибыль – 4,9 млн. руб. Офис управляющей компании располагается в Омске. Франчайзер тщательно контролирует деятельность сетевых точек, выдвигает серьезные требования к потенциальным партнерам.

IL Патио – рестораны итальянской кухни

Первый ресторан итальянской кухни IL Патио в Москве был открыт в 1993 году. Управляющая компания «Росинтер Ресторантс Холдинг» в 2003 году запустила франшизу IL Патио. Сеть ресторанов постоянно расширяется. 35% партнеров владеют 2 и больше франчайзинговыми точками. Покупка данной франшизы – это отличная возможность открыть рентабельный бизнес по договору франчайзинга, продвигать его под известной торговой маркой.

Ключевые показатели:

• размер стартовых инвестиций – 23,5 млн. руб.;
• средняя годовая выручка – 65 млн. руб.;
• прибыль – 9,7 млн. руб.;
• окупаемость – 2-3 года.

При покупке франшизы IL Патио франчайзи получает успешную, эффектную экономическую модель, которая работает более 25 лет. Франчайзер обеспечивает всестороннюю поддержку партнеров до и после открытия ресторана. Франчайзи может рассчитывать на консультацию дизайнера, технолога, обучение персонала, федеральный и локальный маркетинг.

Партнеры получают все необходимое для успешного старта: раскрученный бренд, архитектурный brand book, базу поставщиков, технологические карты, макеты документов и пр. Для запуска бизнес-проекта понадобятся инвестиционные средства, помещение (собственное или арендованное), а также готовность соблюдать условия договора и работать в соответствии с установленными стандартами.

Додо Пицца – франшиза пиццерии

«Додо Пицца» – это сеть пиццерий с едиными стандартами приготовления пищи, строгим контролем качества ингредиентов и готовых блюд. Меню заведений включает пиццу разных видов, популярные закуски, салаты, десерты, напитки.

Сетевые пиццерии «Додо Пицца» пользуются большой популярностью:

• современный, продуманный дизайн и планировка помещений;
• приятное музыкальное сопровождение (радио DODO FM);
• возможность наблюдать за процессом приготовления пищи;
• приветливый персонал;
• высокое качество обслуживания;
• неизменно вкусная пицца из незамороженного, тонкого теста, с хрустящей корочкой и тщательно подобранными добавками;
• сервис доставки еды на дом.

Первая пиццерия «Додо Пицца» появилась в 2011 году. Основатель одноименной компании – Федор Овчинников. Главный офис располагается в г. Сыктывкар. Успешно функционирует 20 собственных и 460 франчайзинговых точек.

Для запуска бизнеса понадобится 11,5 млн. руб. Среднегодовая выручка – 36 млн. руб., прибыль – 5,8 млн. руб. Окупаемость бизнес-проекта – 2-3 года. Все потенциальные партнеры, желающие работать по франшизе, обязательно должны пройти обучение в Учебном центре компании.

Cofix – франшиза прибыльных кофеен

Выгодные франшиза для малого бизнеса. Сеть кофеен Cofix известна во всем мире. На российский рынок заведения с израильским брендом пришли в 2016 году. В том же году управляющая компания запускает франшизу. Инвестирование в этот бизнес по договору франчайзинга обеспечивает вкладчику право на использование торговой марки, технологий и схем. Франчайзер предоставляет комплексную, всестороннюю поддержку партнерам.

В стоимость франшизы входит:

• проработанная, опробованная бизнес-модель;
• помощь в выборе места для размещения кофейни;
• проведение тренингов для персонала;
• доступ к единой IT-системе (удаленный видеоконтроль, онлайн-отчеты, электронный документооборот);
• организация поставок продуктов и расходных материалов от единого поставщика;
• маркетинговые услуги.

Преимущества кофеен Cofix: востребованный формат «возьми с собой», продуманная ценовая политика, постоянный контроль качества предлагаемой продукции. широкий ассортимент блюд и напитков.

Управляющая компания располагает 10-ю собственными и 123-я франайзинговыми точками. Для открытия заведения общественного питания Cofix понадобится 5 млн. руб. Выручка – 26,4 млн. руб., прибыль – 3,2 млн. руб. Для открытия кофейни по франшизе Cofix необходимо иметь хорошую деловую репутацию, инвестиционный капитал, а также готовность работать в соответствии с установленными стандартами.

Papa John’s – сеть пиццерий с доставкой пиццы

Замыкает десятку рейтинга Форбс франшиза Papa John’s. Это всемирная сеть пиццерий. Первое заведение появилось в США в 1984 году. На российский рынок торговая марка пришла в 2003 году. В 2010 году управляющая компания запустила франшизу Papa John’s, по которой в России открыто 100 пиццерий.

Ключевые показатели:

• обширная сеть успешных заведений насчитывает 131 собственную и 100 франчайзинговых точек;
• стартовый инвестиционный взнос – 12,5 млн. руб.;
• годовая выручка – 35 млн. руб.;
• окупаемость за 3,5 года;
• прибыль – 3,2 млн. руб.

Пиццерии американского бренда расположены в 45 странах мира. Общее количество – около 5500 точек. Паушальный взнос составляет 25 тыс. долл. Мастер-франчайзи в России компания PJ Western оказывает партнерам всестороннюю поддержку. Инвестор получает вместе с правом на использование бренда уникальные рецепты, базу сертифицированных поставщиков, подключение к системе онлайн-продаж, специально разработанное для Papa John’s ПО, эффективные маркетинговые инструменты. Управляющая компания организовывает обучение сотрудников, прикрепляет к франчайзи персонального консультанта.

Для открытия пиццерии понадобится помещение (собственное или арендованные на длительный срок) площадью от 150 кв. м., с парковочными местами и двумя выходами. Важно, чтобы заведение находилось на 1-м этаже, 1-й линии, в хорошей визуальной доступности. Требования к бизнесменам: наличие инвестиционного капитала, возможность и желание работать по инструкциям франчайзера.

IQ007 – сеть школ скорочтения и развития интеллекта

IQ007 – это международная школа по развитию интеллектуальных способностей. Здесь обучают взрослых и детей от 4-х лет скорочтению, тренируют память, мышление, внимание, корректируют речь. Сеть учебных заведений динамично развивается в России, что свидетельствует о спросе на школы подобного типа. Первый центр открыли предприниматели из Челябинска Даниил Костромин и Вадим Хабиров. Сначала обучение осуществляется по программе, разработанной ими самыми. Затем методика школы IQ007 была усовершенствована. Над ней активно работали кандидаты психологических и педагогических наук. Применяемые в центре развития интеллекта техники дают очень хорошие результаты.

О перспективности франшизы IQ007 говорят такие показатели:

• в России открыто и успешно функционирует 25 собственных и 511 франчайзинговых точек;
• стартовый инвестиционный капитал – 1,7 млн. руб.;
• окупаемость – за 2-3 месяца;
• выручка – 21,6 млн. руб.;
• прибыль – 11,4 млн. руб.

В Школе IQ007 применяется уникальная методика, одобренная исследованиями. Первый центр был ориентирован на взрослых, но те начали приводить своих детей и основателям пришлось расширять программу. При покупке франшизы IQ007 франчайзи получает подробные разработки занятий для разных возрастных групп (от 4-х лет).

Полиглотики – франшиза детского языкового центра

«Полиглотики» – это международная сеть учебных заведений по изучению иностранных языков по авторским методикам. Сеть насчитывает около 90 центров. Школы ориентированы на детей и подростков дошкольного и школьного возраста (от 1 до 18 лет). В России первый центр открылся в Санкт-Петербурге 12 лет назад. В 2015 году была запущена франшиза Полиглотики, по которой открыто уже 92 франчайзинговые точки. Число собственных детских школ – 3. Основные характеристики франшизы:

• начальный инвестиционный взнос – 1,2 млн. руб.;
• годовая выручка – 17,2 млн. руб.;
• прибыль – 7,7 млн. руб.;
• паушальный взнос – 120 – 690 тыс. руб.;
• ежемесячный платеж (роялти) – от 8 до 16 тыс. руб.

Франчайзер предоставляет все необходимые инструменты для ведения успешного, рентабельного бизнеса.

При покупке франшизы партнер получает подробный бизнес-план, полный пакет документов для лицензирования языкового центра, консультации экспертов (юриста, бухгалтера, маркетолога, педагога), а также полный комплекс учебных материалов (поурочные разработки, демонстрационные стенды и плакаты, методическую базу, пособия для учителя и пр.

Mr. Doors – производство и продажа всех видов мебели

Компания Mr. Doors специализируется на производстве и реализации встроенной и корпусной мебели. На российский рынок производитель вышел в 1996 году. Его деятельность начиналась с изготовления шкафов-купе. С того времени каталог компании существенно расширился.

Компания предлагает конечному покупателю качественную, надежную мебель для дома и офиса, постоянно повышает уровень обслуживания, предоставляет вспомогательные услуги (замер помещения, разработка проекта, выбор материалов, доставка и монтаж). Продукция Mr. Doors пользуется популярностью благодаря великолепным эксплуатационным и эстетическим свойствам.

Характеристики франшизы Mr. Doors:

• год запуска – 2000;
• количество собственных точек – 42, франчайзинговых – 95;
• стартовый капитал – 2,3 млн.;
• выручка – 56 млн. руб.;
• прибыль – 5,6 млн. руб.;
• окупаемость – 1 год.

Франчайзи получает готовый бизнес «под ключ» с подробными схемами и алгоритмами, раскрученный бренд, огромный ассортимент высококачественной продукции по закупочным ценам, управленческий консалтинг, рекламную и маркетинговую поддержку. Производитель открыл учебный центр, на базе которого проводится обучение персонала партнера. Для запуска бизнеса франчайзи понадобится инвестиционный капитал и помещение площадью от 50 до 250 кв. м.

Хеликс – франшиза медицинской лаборатории

HELIX – одна из самых популярных лабораторных служб в России. Авторство проекта принадлежит Юрию Андрейчуку, выпускнику биологического факультета СПбГУ. Первая лаборатория Хеликс открылась в 1998 году. Сегодня это обширная сеть диагностических центров, в которых проводится более 1500 различных исследований.

Лаборатории сотрудничают с государственными и частными клиниками, предоставляют услуги пациентам напрямую. Функционирует 22 собственных и 341 франчайзинговая точки, расположенные по всей территории России. Ключевые показатели франшизы:

• год запуска – 2007;
• инвестиционный капитал – 3,2 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 24,8 млн. руб.;
• прибыль – 6,7 млн. руб.;
• паушальный взнос – 50-900 тыс. руб.;
• роялти – 2% от прибыли (выплаты начинаются с 4-го месяца работы точки).

Партнеры компании получают полную информационную и консалтинговую поддержку на всех этапах работы лаборатории. Франчайзер предоставляет готовый бизнес «под ключ» с высокими показателями рентабельности. Чтобы открыть диагностический центр, не понадобится даже медицинское образование. Во франчайзинговых точках осуществляется забор биоматериала, который потом транспортируется в лабораторные комплексы.

«Этажи» – франшиза агентства недвижимости

Франшиза агентства недвижимости «Этажи» занимает 15-е место в рейтинге самых выгодных франшиз в России. Компания вышла на российский рынок в 2000 году и с тех пор успешно развивается. Партнерская сеть включает базу из 1000 застройщиков. Агентство сотрудничает с 75 банками.

Особое внимание управляющая компания уделяет развитию персонала и повышению продуктивности работы сотрудников. IT отдел разработал и внедрил:

• CRM – систему, направленную на облегчение работы агента по недвижимости;
• бизнес-аналитические инструменты для отслеживания операционных показателей;
• Etagi-Staff – сервис автоматизированного подбора персонала;
• платформу etagi.com с личными кабинетами, 3D-планировками;
• мобильное приложение для клиентов и сотрудников.

Франчайзер предоставляет партнерам комплексную маркетинговую, информационную, консалтинговую поддержку. Создан онлайн-центр, в котором проводится обучение и повышение квалификации персонала. Подготовка ТОП-менеджеров осуществляется в формате MBA.

Франшиза агентства недвижимости «Этажи» была запущена в 2012 году. Открыто 12 собственных и 72 франчайзинговых точки. Начальный инвестиционный капитал – 3 млн. руб. Среднегодовая выручка – 73,1 млн. руб., прибыль – 10,9 млн. руб. При покупке франшизы франчайзи получает раскрученный бренд, фирменный стиль, HR-маркетинг в digital, готовые рекламные кампании.

CENTURY 21 – франшиза агенства недвижимости

CENTURY 21 – обширная сеть агентств недвижимости, филиалы которой расположены в разных страна мира. Компания основана в 1970-х годах в США. Франшизу CENTURY 21 запустили в 2007 году. Агентство недвижимости предоставляет широкий спектр услуг: купля/продажа, аренда, операции с элитными объектами, правовая экспертиза, сопровождение сделок.

Бизнес-модель CENTURY 21 проверена годами. Общее число офисов – 9400. Высокая рентабельность бизнеса обеспечивается применением высоких технологий, эффективных маркетинговых инструментов и сервисов, которые обеспечивают продуктивное взаимодействие агентов с клиентами. Ключевые показатели франшизы:

• число собственных точек в России – 2, франчайзинговых – 55;
• стартовый инвестиционный капитал – 1,8 млн. руб.;
• выручка – 45 млн. руб.;
• прибыль – 8,1 млн. руб.;
• окупаемость – за 2-3 года;
• паушальный взнос – 250-900 тыс. руб.;
• роялти – от 7500 руб.

CENTURY 21 – это бизнес-академия с собственным центром обучения персонала. Курсы можно пройти очно, дистанционно или онлайн. Занятия проводят авторитетные ТОП-менеджеры, тренеры и эксперты рынка недвижимости. Франчайзер прикрепляет за франчайзи персонального консультанта, предоставляет интернет-площадку, базу данных, синхронизированную с крупными порталами недвижимости.

ASKONA – территория здорового сна

ASKONA – вертикально интегрированный ретейлер, который специализируется на изготовлении высококачественных товаров для комфортного и здорового сна. Каждый этап производства тщательно контролируется, используется только сертифицированное сырье, современные технологии и высокотехнологичное оборудование. Ассортимент включает более 800 моделей матрасов. Производитель предлагает анатомические диваны, комфортабельные кровати, ортопедические подушки, постельное белье, аксессуары. С целью увеличения продаж и распространения продукции в 2011 году управляющая компания запустила франшизу АСКОНА.

Ключевые показатели франшизы:

• число собственных точек – 481, франчайзинговых – 287;
• стартовый инвестиционный капитал – 1,8 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 19 млн. руб.;
• прибыль – 3 млн. руб.;
• окупаемость – до 1 года;
• паушальный взнос и роялти – отсутствуют.

АСКОНА – узнаваемый бренд, продукция которого пользуется большой популярностью среди отечественных покупателей. Раскрутке торговой марки способствует продуманная рекламная кампания, отличные эксплуатационные свойства товаров, лояльная цена. Франчайзер предоставляет не только бренд, но и всестороннюю поддержку.

При покупке франшизы франчайзи получает готовый бизнес-план, подробные инструкции по реализации успешного, прибыльного бизнеса. Управляющая компания проводит обучение персонала, консультирует по поводу выбора и оснащения торговой площадки.

Видео: ТОП-10 выгодных франшиз в России

«Мария» – открытие точки по продаже кухонной мебели

Мебельная фабрика «Мария» специализируется на изготовлении и реализации высококачественных кухонь. В ассортименте более 30 моделей стильных, современных гарнитуров. Производитель предлагает, как бюджетные, так и элитные кухни. Производственные площадки оснащены современным, многофункциональным оборудованием. Компания работает на рынке более 18 лет, имеет развитую дилерскую сеть.

Характеристики франшизы Мария:

• год запуска – 2010;
• количество собственных точек – 96, франчайзинговых – 220;
• сумма стартовых вложений – 1,7 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 30 млн. руб.;
• прибыль – 6 млн. руб.;
• окупаемость – от 2 мес. до года;
• паушальный взнос – 118 тыс. руб.;
• роялти – 3,5 тыс. руб. с каждой проданной кухни.

Управляющая компания запустила эффективную программу «Открой свою кухонную студию «Мария». Она предусматривает быстрый старт, промо-поддержку, клиентский сервис, продвижение бизнеса. Функционирует учебный центр, в котором проводится обучение персонала партнеров.

Требования к покупателям франшизы вполне лояльные: наличие арендованного или собственного помещения в отдельным входом или бренд-секции в торговом центре (минимальная площадь 50 кв. м.), минимум 5 выставочных образцов кухонных гарнитуров, оформление в соответствии со стандартами франчайзера.

Автомое – франшиза магазина автозапчастей

«Автомое» – группа компаний, включающая сеть автосервисов и специализированных магазинов сертифицированных запчастей для автомобилей. Первый торговый павильон под этим брендом появился в Перми в 2008 году. Сегодня это развернутая сеть с представительствами в 35 городах 3-х стран. К причинам популярности компании относят высокое качество реализуемой продукции, большой ассортимент оригинальных и лицензионных запчастей, конкурентная цена, первоклассный сервис.

Покупка франшизы Автомое – это возможность открыть рентабельный бизнес, продвигать товар под известной, раскрученной торговой маркой, получить готовый бизнес-план, алгоритмы и схемы работы, информационную и маркетинговую поддержку франчайзера.

Основные характеристики франшизы:

• год запуска – 2010;
• число собственных точек – 44, франчайзинговых – 114;
• стартовый инвестиционный капитал – от 3,7 до 4 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 23,3 млн. руб.;
• прибыль – 6 млн. руб.;
• паушальный взнос – 200-500 тыс. руб.;
• ежемесячный роялти – 15-50 тыс. руб.

Перед запуском проекта франчайзи проходит комплексное обучение в офисе в Перми, которое длится 1,5-2 месяца. Франчайзер обеспечивает партнера жильем. Программа включает принципы работы бизнеса, основные схемы и алгоритмы, ознакомление с маркетинговыми инструментами, программным обеспечением, нюансами и особенностями ведения дела по реализации автозапчастей.

GrossHaus – продажа канцелярских товаров и техники

Компания GrossHaus специализируется на реализации товаров для дома и офиса. Ассортимент включает канцелярию, демонстрационное оборудование, технику, расходные материалы. Проект запустили в 2009 году. Сразу же разработали предложение для партнеров, которые желают приобщиться к бизнесу по договору франчайзинга. Франчайзер предоставляет готовую, эффективную бизнес-модель, поддержку на всех этапах, раскрученную торговую марку, гибкую товарную матрицу, маркетинговый план развития.

Ключевые показатели франшизы:

• число собственных точек – 20, франчайзинговых – 186;
• стартовый инвестиционный капитал – 2 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 7 млн. руб.;
• прибыль – 2,5 млн. руб.;
• окупаемость – 1-2 года;
• паушальный взнос – 20-70 тыс. руб.;
• роялти – 1%.

Партнерами компании GrossHaus могут стать предприниматели без опыта, владельцы магазинов канцтоваров, которые готовы работать по схемам франчайзера и соблюдать его требования. Для запуска бизнеса понадобится собственное или арендованное помещение. От его площади будет зависеть формат франчайзинговой точки: 20-50 кв. м. – SUPERMINI, 50-100 кв. м. – MINI, 100-200 кв. м. – МIDI, 200-400 кв. м. – МAXI.

Чемпионика – франшиза школы футбола

«Чемпионика» – сеть детских спортивных клубов для детей от 3-х лет. Первые объекты открылись в 2013 году. Через год управляющая компания запустила франчайзинг. В 2018 году насчитывалось 60 собственных и 455 франчайзенговых точек. Всего за год компания распродала собственные объекты своим франчайзи.

В пакет франшизы входит:

• зарегистрированный, раскрученный товарный знак и полный Brandbook;
• уникальная методика, которая предусматривает психологический и игровой подход, более 1000 упражнений для проведения занятий;
• база данных (финансовые и юридические документы, макеты отчетов, заготовки для рекламы, скрипты);
• обучение администрации и персонала спортивной школы, ознакомление с методикой Чемпионики;
• комплекс маркетинговых инструментов;
• доступ в закрытый бизнес-клуб.

Франшизу Чемпионика запустили в 2014 году. Собственных точек у компании нет. Число франчайзинговых – 630.

Для запуска бизнеса понадобится стартовый капитал в размере 0,68 млн. руб. Среднегодовая выручка – 8,1 млн. руб., прибыль – 3,5 млн. руб. При покупке франшизы партнер получает брендированный инвентарь по специальным ценам, собственный сайт, банк знаний, Call-центр для поддержки клиентов.

Samura – сеть магазинов японских ножей и подарков

Компания «Samura» специализируется на продаже высококачественных японских ножей и подарков. Основатель фирмы – Алексей Яковлев. Первая линейка керамических ножей была выпущена в 2008. Представители компании уверяют, что их продукция адаптирована под российский рынок, при этом сохранено японское качество. Франшиза Samura запущена в 2010 году. Бизнес-модель эффективно работает и приносит франчайзи стабильный, высокий доход.

Ключевые показатели франшизы:

• число успешно функционирующих франчайзинговых точек – 441;
• стартовый инвестиционный капитал – 0,5 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 4,8 млн. руб.;
• прибыль – 2,7 млн. руб.;
• средний срок окупаемости – 3,5 месяца.

При покупке франшизы Samura партнер получает квалифицированную комплексную поддержку. Технические специалисты компании постоянно проводят мастер-классы и тренинги по всей территории России. По запросу предоставляются различные виды рекламных носителей.

Чтобы запустить бизнес по франшизе, необходимо иметь в распоряжении арендованное или собственное помещение в популярном торговом центре на месте с высокой проходимостью. Минимальная площадь торговой точки – 4 кв. м.

Юниор – сеть детских футбольных школ

Юниор входит в ТОП-3 франшиз футбольных школ, ТОП-100 франшиз России, является победителем премии 2017 в номинации Самая спортивная франшиза. Крупнейшая в России международных школ футбола для детей вышла на российский рынок в 2013 году, еще через год управляющая компания запустила франшизу. Открытие бизнеса по франшизе Юниор обеспечит постоянную, стабильную прибыль. Вложения окупаются за 1-3 месяца.

Ключевые показатели франшизы:

• число собственных точек – 32, франчайзинговых – 457;
• стартовый инвестиционный капитал – 0,53 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 4,5 млн. руб.;
• прибыль – 2,4 млн. руб.;
• паушальный взнос – 450-600 тыс. руб.;
•  роялти – 5-15 тыс. руб.

Получение прибыли осуществляется на продаже абонементов на занятия, продаже спортивного инвентаря и экипировки, реализации туров в детские лагеря. Целевая аудитория бизнеса – мальчики от 3 до 14 лет. Футбольная школа «Юниор» имеет налаженные партнерские отношения с известными российскими и заграничными клубами. Регулярно организовываются турниры и соревнования.

Вместе с покупкой франшизы партнер получает все необходимые учебные материалы для тренеров, подробно расписанную концепцию и методику Юниора, маркетинговые инструменты, консалтинговую поддержку.

Мастерская кухонной мебели «Едим дома!»

«Едим дома!» – это молодой, перспективный, успешно развивающийся бренд, арт-директором которого является Юлия Высоцкая. Проект стартовал в 2015 году. Производством кухонных гарнитуров занимается мебельная фабрика «Мария». Под брендом «Едим дома!» выпускаются качественные кухни, изготовленные из экологически безопасных материалов, оформленные в современном, классическом и неоклассическом стилях. В 2016 году ассортимент мебели пополнился авторской коллекцией by Julia Vysotskaya.

Основные характеристики франшизы Мастерской кухонной мебели «Едим дома!»:

• год запуска – 2015;
• число собственных точек – 1, франчайзинговых – 170;
• стартовый инвестиционный капитал – 0,8 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 25 млн. руб.;
• прибыль – 5 млн. руб.;
• окупаемость бизнеса – 3-6 месяцев;
• паушальный взнос отсутствует;
• роялти – 3 000 руб. с каждой реализованной кухни.

Под торговой маркой «Едим дома!» выпускается функциональная, практичная кухонная мебель, которая пользуется популярностью у хозяек. Плюсом франшизы является то, что она связана с именем популярной ведущей.

Франчайзер предоставляет разработанный дизайн-проект студии и эффективные маркетинговые инструменты, обучает администрацию и менеджеров партнера. Франчайзи получает возможность заказывать мебель с дилерской скидкой 40%. Рентабельность бизнеса – 20%.

Fast&Shine – услуги мобильной автомойки

Российская версия Fast&Shine построена на бизнес-модели американского предприятия. Запустили ее выпускники МГУ. Работает автомобильная мойка по двум сценариям: стационар – на парковках и мобильная – на выезде. Для мытья машин вода не используется. Вместо нее – специальная, безвредная для авто химия.

Рентабельность бизнеса довольно высокая. Подключившись к системе, партнер начинает получать заказы уже с первых дней работы. Профессиональная автомойка использует только качественные моющие средства. Персонал проходит специальное обучение и сертификацию.

Ключевые показатели франшизы Fast&Shine:

• год запуска – 2011;
• число собственных точек – 95, франчайзинговых – 604;
• стартовый капитал – 0,24 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 4,2 млн. руб.;
• прибыль – 1,3 млн. руб.;
• срок окупаемости – 1-3 месяца;
• роялти – 4 000 руб. в месяц.

Франчайзер предоставляет базу поставщиков сертифицированных моющих средств. При покупке франшизы Fast&Shine партнер получает продуманную стратегию развития, корпоративный сайт, маркетинговую поддержку, готовые рабочие схемы. Все финансовые риски сведены к минимуму.

Слетать.ру – сеть туристических агентств

Сеть туристических агентств «Слетать.ру» развивается с 2014 года, расширяется по договору франчайзинга. Партнеры компании получают возможности вести прибыльный, эффективный бизнес с минимальными финансовыми рисками. Вместе с покупкой франшизы франчайзи приобретает право на использование торгового бренда, полноценную юридическую и маркетинговую поддержку. В Учебном центре проводится обучение руководителей и менеджеров турагентства. Бизнес полностью автоматизирован, осуществляется через интернет платформу и мобильное приложение.

Ключевые показатели франшизы:

• число собственных точек – 0, франчайзинговых – 588;
• необходимый для старта капитал – 0,3 млн. руб;
• среднегодовая выручка – 2,8 млн. руб.;
• прибыль 1,5 млн. руб.;
• окупаемость – 1-3 месяца;
• паушальный взнос – 60 тыс. руб.;
• роялти – 10-30 тыс. руб.

Компания «Слетать.ру» успешно развивается. В ней увлечено более 1200 сотрудников. Франчайзер предоставляет персональные консультации на всех этапах становления бизнеса. Для запуска проекта необходимо арендовать или выкупить помещение под офис площадью от 15 кв. м. Требования к франчайзи: желание работать в соответствии с установленными стандартами, наличие стартового инвестиционного капитала, наличие юридического лица, помещения, готовность пройти обучение.

Русский балет – детская хореографическая школа

Хореографическая школа «Русский балет» – еще один успешный проект франчайзера Юниор. Сеть насчитывает около 115 заведение, в которых обучается более 6000 детей из разных возрастных категорий. В основе успеха франшизы лежит уникальная система управления Education ERP. Предприниматели получают подробные инструкции, бизнес-схемы, модели работы. Главная задача управляющей компании – успех каждого франчайзи. Франчайзер оказывает своим партнерам комплексную поддержку на всех этапах развития бизнеса.

Ключевые показатели франшизы Русский баллет:

• год запуска проекта – 2015;
• собственных точек нет, количество франчайзинговых – 115;
• инвестиционный взнос – 0,75 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 4,1 млн. руб.;
• прибыль – 2,2 млн. руб.;
• окупаемость – 3-4 месяца;
• паушальный взнос – 300-400 тыс. руб.;
• роялти – 10-15 тыс. руб.

Обучение в школе «Русский балет» проводится по специально разработанной программе. Методика учитывает физиологические особенности ребенка, детскую психологию. Франчайзер обеспечивает повышение квалификации персонала. Регулярно организовываются тренинги для хореографов, осуществляется контроль их знаний и сертификация.

К покупателям франшизы управляющая компания выдвигает такие требования: наличие инвестиционного капитала, город с населением от 30 тыс. человек, готовность работать в соответствии со стандартами школы «Русский балет», наличие помещения площадью 60-120 кв. м. (напольное покрытие – качественный линолеум или паркет).

White & Smile – косметическое экспресс-осветление зубов

Эстетичная улыбка – это товар, который всегда будет пользоваться спросом. Франшиза White & Smile – реальная возможность зарабатывать деньги на предоставлении услуг по отбеливанию и осветлению зубной эмали.

Методика эффективная и безопасная, заключается в применении высокотехнологичного гелевого средства White & Smile, которое производится в Новосибирске. Можно открыть отдельную студию косметического отбеливания зубов, на базе салона красоты или стоматологического кабинета.

Ключевые показатели франшизы:

• запуск франшизы – 2013 год;
• количество собственных точек – 1, франчайзинговых – 392;
• стартовый капитал – 0,32 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 1,6 млн. руб.;
• прибыль – 1 млн. руб.;
• окупаемость – 1-3 месяца;
• паушальный взнос – отсутствует;
• роялти – отсутствует.

Для открытия бизнеса не требуется медицинское образование и лицензия. При покупке франшизы партнер получает готовую, эффективную бизнес-модель, в которой все процессы подробно расписаны. Технология White & Smile – это не стоматологическая, а косметологическая процедура. Для реализации проекта понадобится желание работать, стартовый капитал, помещение от 10 кв. м. (не обязательно).

СДЭК – курьерские услуги и логистика

Новосибирская компания СДЭК предоставляет высококлассные логистические и курьерские услуги с 2000 года, сотрудничает с надежными перевозчиками. Более 1000 отделений открыто по договору франчайзинга. Управляющая компания предоставляет комплексную поддержку франчайзи. При покупке франшизы партнер получает отработанную бизнес-схему, возможность формировать и расширять клиентскую базу при помощи сети СДЭК, доступ к уникальным системам ERP и CRM, бесплатное обучение персонала, централизованную маркетинговую поддержку.

Характеристики франшизы СДЭК:

• вид деятельности – логистические услуги;
• год запуска проекта – 2009;
• число собственных точек – 22, франчайзинговых – 1301;
• стартовый инвестиционный взнос – 0,6 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 10,5 млн. руб.;
• прибыль – 2,4 млн. руб.;
• срок окупаемости – 3-6 месяцев.

Покупка франшизы СДЭК – это возможность открыть прибыльный, рентабельный бизнес под именем известного бренда. Стоимость входа в бизнес вполне лояльная. Финансовые риски минимальные.

Франчайзи предоставляются готовые схемы и алгоритмы работы, полный набор инструментов для анализа и мониторинга. Требования к партнерам: наличие стартового капитала, готовность работать в соответствии со стандартами управляющей компании, помещение площадью от 35 кв. м.

Дети на паркете – детская танцевальная школа

Танцевальная школа «Дети на паркете» появилась в России в 2015 году. Ее основатель – призер Чемпионатов Европы и России по спортивно-бальным танцам Антон Сергеев. Первое заведение было открыто всего за 20 тыс. руб. После была запущена франшиза. Сегодня сеть насчитывает 120 танцевальных школ.

Ключевые показатели франшизы Дети на паркете:

• год запуска – 2016;
• количество собственных точек – 13, франчайзинговых – 140;
• стартовый инвестиционный капитал – 0,31 млн. руб.;
• среднегодовая выручка – 1,4 млн. руб.;
• прибыль – 0,4 млн. руб.;
• срок окупаемости – в среднем 3-6 месяцев;
• паушальный взнос – от 240 тыс. руб.;
• роялти – от 10 тыс. руб.

Методика обучения в танцевальной школе базируется на толерантном, особом отношении к танцорам, создании комфортных условий на занятиях. В школах открываются группы для детей из разных возрастных категорий (от 3-х лет).

Франшиза реализуется по трем пакетам: стандартный, средний, максимальный. После подписания договора франчайзинга партнеров приглашают на обучение в Санкт-Петербург. Франчайзер оказывает всестороннюю маркетинговую, информационную, юридическую поддержку, предоставляет мощную базу знаний и закрепляет за франчайзи личного помощника.

Подведем итоги

Покупка франшизы или бизнеса «под ключ» — выгодная инвестиция, которая является отличной альтернативой типичной предпринимательской деятельности «с нуля». После подписания договора франчайзинга покупатель получает готовые схемы работы, технологии, раскрученную торговую марку. При выборе франшизы учитывайте рейтинг и репутацию компании-франчайзера, ее опыт тиражирования и администрирования, историю франчайзинговых точек, наличие и размер обязательных платежей по договору, интеллектуальные разработки.

Видео: ТОП-10 выгодных франшиз на 2019 год